办一场奥运会,到底赚钱还是亏钱?

借着如火如荼的赛事,今天来和你聊聊「奥运背后的经济账」。

古代奥运会

说起奥运会,通常我们指的是现代奥林匹克运动会。

而古代奥运会和现代奥运会有所不同,它只在希腊本土举办,只允许男性参加,还算不上是全民运动。而且那个时候,只有有钱有闲的富人们,才有条件参加。

如果他们在比赛中夺得冠军,还有获得城邦统治的资格,所以,参加奥运会,也是当时他们提升社会阶级提升的一个途径。

为了保证比赛的神圣性,拿了名次的参赛者不会获得任何贵重的奖品,唯一的奖品是由橄榄枝编织而成的冠冕。

据史料记载,当时听到这件事的一名波斯贵族还说:真难想象这是一群什么人,相互竞争的目的仅仅是为了荣誉,而不是金钱。

不过也可以理解,毕竟当时的多数参赛者都很富有,金钱的确没有荣誉重要。

到了古希腊后期,各城邦间战乱频发,这也让古代奥运会最终走向了衰落。

现代奥运会

1896年,第一届「现代奥运会」在雅典举行,相较于「古代奥运会」取消了许多限制,无论男女老少都能观看。

现在,我们每四年都能观看到这场全世界最高水平的体育赛事,都得感谢的一个人,他就是「奥林匹克之父」顾拜旦。

就在多数人还主张将希腊作为永久会址的时候,顾拜旦站了出来。

他希望古代奥运会传承下来的奥林匹克精神可以在全世界、全人类中发扬光大。他看到了舍弃了民族主义的爱国精神,运动员诚信竞争、彼此尊重,对优秀的身体素质有着共同追求。

在他的努力下,1900年,女子项目加入奥运会;1913年,象征着五大洲的“奥运五环”横空出世。

办一场奥运会,到底赚钱还是亏钱?
1896年在希腊雅典举办第一届奥运会

1908年伦敦奥运会,美国宾州大主教在布道词中说,奥运赛事「参与比取得胜利更重要」,这也成为了后来人们所认同的奥运精神。

你可能知道奥运会的格言是「更快、更高、更强」,这句格言是顾拜旦的好友迪东提出的,后来经顾拜旦提议写进了《奥林匹克宪章》。

而就在7月20日,国际奥委会刚刚表决通过,将在奥林匹克格言“更快、更高、更强”之后再加入“更团结”一词。

疫情给全人类带了来前所未有的挑战,但奥运精神也给我们传递了前所未有的启示:人类命运与共,我们需要更团结。

钱从哪里来

不过奥运会,还真不是随随便便想办就能办的,这背后得有巨大的人力财力支撑。

就拿东京奥运会来说,在决定延期一年之前,东京奥运会的总预算就达到了约合792亿人民币,由于遇到了疫情,预算费用上浮了22%。

也就是说,延期一年,东京奥组委就多花了200多亿人民币,再加上其他支出,总预算突破了1040亿元人民币。

从数据来看,想要通过奥运会拉动日本经济,估计是很悬了。

但即便如此,奥运会也不得不办,不仅仅是钱的问题,而是因为奥运会对任何一个国家和城市来说,都有无法用金钱衡量的意义。

不过,你是不是也会和我一样好奇:这些钱花去哪里了?

现在办一场奥运会,各国到底是如何考量收入与支出的呢?

到底是亏得多还是赚得多呢?

要算清楚这笔账,我们得先知道「钱从哪儿来?」

之前在提到奥运的时候,人们也会经常联想到一个词:奥运经济。它指的是在奥运会举办前后的一段时期内,所发生的与奥运会举办有联系的,具有经济效果或经济价值的各类活动。

从历届奥运会的收入占比来看,50%以上的收入是由「转播权」和「赞助」两部分组成。

办一场奥运会,到底赚钱还是亏钱?
奥运会收入与支出及其对主办国经济的影响

从上图中不难发现,「转播权」成为收入的重要组成部分,转折点在1984年洛杉矶奥运会。

这一年发生了什么呢?在这之前的几届奥运会,各国都因为办奥运债台高筑,导致轮到洛杉矶的时候,美国总统直接说:「这钱美国政府不出,谁想办谁出钱。」

当时的奥委会主席萨马兰奇决定,让私人来负责奥运会的运作,而接到这个任务的是年仅42岁的商业天才尤布罗斯。

他发现并不是奥运会无法盈利,而是不少公司正趁机占奥运会的便宜。

于是他做了个大胆的决定:“每个行业里只留最大的一家赞助公司为奥运会指定产品。”

比如,同样是可乐,可口可乐必须以1260万美金,PK掉百事等众多品牌,成为洛杉矶奥运会的最大赞助商;同样是转播,ABC公司要花费2.25亿美金的天价获得转播权,而奥组委一共获得转播费2.87亿美元。

办一场奥运会,到底赚钱还是亏钱?
历届奥运会电视转播权收入

等到奥运会结束,奥运会运营方一盘算,发现不仅没亏,还血赚了2.5亿美金。

尤布罗斯的一系列操作,给全世界的申奥国上了一堂颇具实践意义的商业模式课。

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